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Cómo hemos cambiado. Trabajar en Red

Las personas se necesitan y por ende, las organizaciones de hoy en día necesitan alimentarse de redes colaborativas, no solo internas sino también redes generadas con su entorno.

Trabajar en Red

Echemos la vista atrás durante unos minutos. Hace no tanto tiempo las siglas Wi-Fi, los términos Cloud Computing, el “tele-trabajo” o tener una “conference-call”,  eran poco habituales en nuestro día a día, nos sonaban a algo muy lejano y en muchos casos no llegábamos ni a comprender en qué podrían beneficiarnos. Le invitamos a que nos acompañe en esta mirada hacia el pasado. Queremos plantearla a modo de reflexión, ya que puede darnos muchas claves para ayudarnos a comprender qué debemos cambiar en nuestra forma de gestionarnos hoy en día, para poder mirar al futuro con garantías.

En nuestro mundo, ha predominado durante muchos años la estructura de cajas cerradas en las organizaciones. Todos hemos conocido departamentos estancos, interconectados entre sí con unos delgados y rígidos nexos de unión, sin apenas comunicación ni colaboración. Esta forma de gestionarse, se ha quedado arcaica y aunque suene duro o incluso irreverente, se puede afirmar que el “management, como hasta ahora lo habíamos entendido, ha envejecido”.  

Cooperación, alianzas, suma de esfuerzos...  Son términos que hasta ahora no siempre se vinculaban a la forma que teníamos de concebir la gestión y el mercado. La naturaleza de las organizaciones, tal y como la entendíamos hasta ahora, está siendo cuestionada. Son muchos los directivos y gestores que tratan de adaptarse a estas nuevas circunstancias cambiantes e inciertas. Y es que esta nueva situación ha propiciado nuevas oportunidades y al mismo tiempo ha demandado nuevas necesidades. ¿Necesitamos reinventar nuestra forma de organizarnos? ¿Existen herramientas que nos ayuden a lograrlo? La respuesta a ambas preguntas es SI.

Uno de los cambios que debe estar presentes en esta nueva forma de entender una organización, es el Trabajo en Red. Las estructuras jerárquicas verticalizadas, disminuyen el potencial natural de los equipos. Las personas se necesitan y por ende, las organizaciones de hoy en día necesitan alimentarse de redes colaborativas, no solo internas sino también redes generadas con su entorno.

¿Qué me permite Trabajar en Red?

  • Compartir problemas. Compartir soluciones. La suma de esfuerzos, permitirá optimizar los resultados y compartir los riegos.
  • Aprendizaje colaborativo. Progreso cooperativo. Este principio de compartir conocimientos, permitirá crear equipos más innovadores y robustos, gracias a la vinculación de las personas en torno a un interés común.
  • Eliminar barreras. Acortar distancias. Nuestra imaginación no tienen límites, nuestras redes tampoco.  Los compañeros de trabajo ya no tienen por qué ser solo las personas que se sientan en nuestra mesa. El mercado ya no abarca solo lo que podemos alcanzar con nuestra vista.  Trabajar en red nos permitirá llegar más lejos y ser más flexibles ante los cambios. En nuestra red, los nodos son las personas y los nexos de unión los procedimientos y objetivos comunes.  

Suena atractivo, ¿no? Seguro que muchos de los que están leyendo este post ya lo practican y conocen las ventajas. Para los que aún no lo hacen, solo queremos que esto pueda servir de impulso. Pero no queremos terminar esta reflexión, sin dejar de transmitirle que esta nueva forma de organizarse también trae nuevos focos de problemas. Le engañaríamos sino le dijéramos que de la colaboración hacia la desconfianza, hay un estrecho paso. Por eso no se deje llevar por las buenas intenciones iniciales, deje claro desde el principio el papel de cada uno, las responsabilidades y ganancias de cada parte.  

Le animamos a que saque partido de esta nueva forma de organizarse. No tenga miedo a compartir. Aproveche herramientas pensadas para trabajar en Red como IDINET®, que le permiten ser el nexo de unión entre equipos multidisciplinares y dispersos, pudiendo definir procedimientos comunes, seguir el ritmo de la organización desde cualquier lugar y compartir el conocimiento de una forma segura. No tome riesgos innecesarios, apóyese en herramientas tecnológicas que le permiten dar este paso de una forma firme y con garantías.

Miguel de Unamuno, afirmaba que “El progreso consiste en el cambio”, así que estamos de enhorabuena. Aprovechémoslo!

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Valentín Tijeras

Director Corporativo de I+D+i y de Operaciones del GRUPO COSENTINO

Después de valorar diferentes Sistemas Integrales de Gestión, optamos por IDINET® del Grupo FUTUVER, por su experiencia en la Gestión de Proyectos e I+D+i, Modernización Integral de las Organizaciones, y por su comprensión hacia nuestras necesidades específicas

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Francisco de Luna

Coordinador adjunto de la Plataforma Nacional de Biobancos

Idinet nos permite esta gestión global del trabajo, optimizando el desarrollo de los diferentes programas de la Plataforma, la seguridad y la gestión de la información, base del conocimiento, su confidencialidad y el acceso a datos globales que nos facilita adoptar decisiones estratégicas acertadas, sobre la base de una visión integral

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