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Algunos de los artículos editados por nuestros colaboradores...


Beneficios de la Optimización de Procesos

Una considerable mejora de los tiempos y gestiones dentro de cualquier organización es la principal ventaja que presenta

Beneficios de la Optimización de Procesos

La optimización de procesos forma parte de cualquier proceso de Transformación Digital de las instituciones y organizaciones, y de ella se pueden derivar muchos beneficios en todas las áreas y departamentos. En definitiva, una mejora general del funcionamiento interno de la organización y sus recursos.

Hacia una mejor Gestión Digital: la Inteligencia Colaborativa en tiempos de teletrabajo

La optimización de procesos y la Gestión Integral de la organización marcan el camino a seguir para las empresas

Hacia una mejor Gestión Digital: la Inteligencia Colaborativa en tiempos de teletrabajo

Si algo ha quedado patente en la gestión de la pandemia por COVID durante este último año es que las organizaciones e instituciones tienen una importante necesidad de renovación y refuerzo de su digitalización, tanto en lo que se refiere a sus sistemas y herramientas como a su cultura organizativa.

Cómo la conciencia medioambiental está cambiando nuestra forma de trabajar

La Gestión integral del trabajo en entornos digitales y la Tramitación Electrónica van en línea con las nuevas tendencias pro-medioambiente

Cómo la conciencia medioambiental está cambiando nuestra forma de trabajar

La creciente preocupación social por el cuidado y protección del planeta está teniendo efectos no solo a nivel político, económico y social, sino que también las empresas y las instituciones en general están cambiando de forma progresiva ciertos hábitos o conductas laborales poco cuidadosas con el medioambiente.

¿Por qué no trabajar realmente de forma colaborativa?

Los sistemas de Gestión Integral de proyectos como clave de los métodos de trabajo actuales

¿Por qué no trabajar realmente de forma colaborativa?

Vivimos en un mundo globalizado en el que la individualidad del sujeto queda en segundo plano en numerosas ocasiones a favor de la colectividad social. El trabajo en equipo, la colaboración y cooperación entre personas e instituciones cobran una mayor importancia que en años anteriores, lo que explica el auge de modalidades de trabajo como la organización por proyectos o el mentoring.

Nuevos retos para la administración de proyectos

Inteligencia artificial y emocional, nuevas herramientas, colaboración y enfoque ágil son algunas de las nuevas tendencias

Nuevos retos para la administración de proyectos

Actualmente en las empresas conviven de forma paralela diversos proyectos dirigidos al desarrollo de acciones tanto internas como externas. Desafortunadamente, la gestión convencional está descuidando algunos aspectos de la administración por proyectos. Por ello, gestionar de manera integrada todos los pasos y procesos de un proyecto constituye una forma eficaz y eficiente de concebir el trabajo dentro de una organización. Además, favorece la productividad, la flexibilidad y la satisfacción de los integrantes de una organización.

Experiencias de usuario

 
User

Valentín Tijeras

Director Corporativo de I+D+i y de Operaciones del GRUPO COSENTINO

Después de valorar diferentes Sistemas Integrales de Gestión, optamos por IDINET® del Grupo FUTUVER, por su experiencia en la Gestión de Proyectos e I+D+i, Modernización Integral de las Organizaciones, y por su comprensión hacia nuestras necesidades específicas

logobiobancos

Francisco de Luna

Coordinador adjunto de la Plataforma Nacional de Biobancos

Idinet nos permite esta gestión global del trabajo, optimizando el desarrollo de los diferentes programas de la Plataforma, la seguridad y la gestión de la información, base del conocimiento, su confidencialidad y el acceso a datos globales que nos facilita adoptar decisiones estratégicas acertadas, sobre la base de una visión integral

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