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Nuevos retos para la administración de proyectos

Inteligencia artificial y emocional, nuevas herramientas, colaboración y enfoque ágil son algunas de las nuevas tendencias

Actualmente en las empresas conviven de forma paralela diversos proyectos dirigidos al desarrollo de acciones tanto internas como externas. Desafortunadamente, la gestión convencional está descuidando algunos aspectos de la administración por proyectos. Por ello, gestionar de manera integrada todos los pasos y procesos de un proyecto constituye una forma eficaz y eficiente de concebir el trabajo dentro de una organización. Además, favorece la productividad, la flexibilidad y la satisfacción de los integrantes de una organización.

daelprimerpaso futuver idinetComo ocurre en numerosos ámbitos del mundo tecnológico, el campo de la gestión de proyectos se transforma cada año, variando el enfoque en ciertas áreas e incluso integrando nuevas metodologías gracias a los avances tecnológicos. Gran parte de la responsabilidad de la empresa recae en mantener su administración de proyectos actualizada y en línea con las nuevas tendencias del sector.

Entonces, ¿qué cambios y nuevas fronteras podemos esperar afrontar en los próximos meses en lo que concierne a la administración de proyectos?

La administración de proyectos se dirige hacia un enfoque más centrado en las personas que en la tecnología, pues de sendos factores dependerá el éxito de las futuras iniciativas que se pongan en marcha desde la organización. No obstante, cabe esperar un importante desarrollo de nuevas herramientas de gestión de proyectos basadas en la inteligencia artificial y nuevos modelos más automáticos y sofisticados para el trabajo en tiempo real.

Gracias a estos avances, el trabajo será más productivo, menos arriesgado y ágil en la toma de decisiones.

Además, la administración de proyectos se apoyará en la inteligencia emocional para el desarrollo de nuevas fronteras. Esta cualidad es imprescindible para ejercer un liderazgo de calidad en entornos de trabajo cada vez más complejos, ya que la comprensión de las emociones ajenas y el control de las propias permite ajustar el estilo de liderazgo a la medida más eficaz para el resultado del proyecto. Los nuevos sistemas de administración integral de proyectos sustentarán sus avances en la aplicación de la inteligencia emocional.

Por último, se aprecia una tendencia hacia la colaboración aplicada a la gestión de proyectos. La digitalización ha supuesto un enorme avance en el trabajo colaborativo, favoreciendo que personas de diferentes ámbitos trabajen de manera conjunta para un proyecto. Aunque la administración de proyectos integrada conlleva de forma intrínseca la colaboración y el trabajo en equipo, a futuro cabe esperar que esto siga creciendo

No obstante, el principal reto y necesidad en este ámbito es afrontar el crecimiento de los equipos de trabajo en tamaño, el teletrabajo o trabajo en remoto y la convivencia de diferentes perfiles profesionales en un mismo departamento, de la forma más eficaz para involucrar a las partes implicadas en el proyecto con el objetivo de obtener los mejores resultados posibles.

En definitiva, colaborando con nuestros clientes a mantenerse operativos, siendo además eficientes, atendiendo procesos, trabajando desde un entorno WEB, seguro y donde las condiciones de trabajo y teletrabajo mantienen un alto estándar de atención, traduciéndose en excelencia en atención al cliente y demás cumpliendo con los lineamientos corporativos establecidos.

Y usted, ¿está preparado para plantar cara a los nuevos retos en administración de proyectos?

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Valentín Tijeras

Director Corporativo de I+D+i y de Operaciones del GRUPO COSENTINO

Después de valorar diferentes Sistemas Integrales de Gestión, optamos por IDINET® del Grupo FUTUVER, por su experiencia en la Gestión de Proyectos e I+D+i, Modernización Integral de las Organizaciones, y por su comprensión hacia nuestras necesidades específicas

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Francisco de Luna

Coordinador adjunto de la Plataforma Nacional de Biobancos

Idinet nos permite esta gestión global del trabajo, optimizando el desarrollo de los diferentes programas de la Plataforma, la seguridad y la gestión de la información, base del conocimiento, su confidencialidad y el acceso a datos globales que nos facilita adoptar decisiones estratégicas acertadas, sobre la base de una visión integral

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