Cloud computing, Software en la nube, pago por uso, conceptos que venimos escuchando ya desde hace varios años y que a día de hoy ya todos utilizamos de una forma u otra, ya sea de forma personal, mediante el uso de herramientas de comunicación u ocio, o de forma profesional.

Dentro de la Gestión de Proyectos, una de las tareas principales del gestor durante el ciclo de vida del proyecto es determinar su grado de avance e interpretar esa información para decidir actuar, cuando así sea necesario, y que la ejecución de los trabajos se ajuste a la planificación
desarrollada inicialmente.

La revisión periódica por parte de la Dirección de la situación de nuestra organización nos obliga a recopilar la información que permite realizar el seguimiento de los objetivos: indicadores, documentación, rentabilidad, estado de avance de los proyectos, satisfacción del cliente, etc.

Los procesos de nuestro sistema de gestión se implementan en IDINET mediante flujos de trabajo, de forma que el sistema se encarga de informar en cada momento a las personas encargadas de acometer alguna acción.

Implementación de la mejora continua

Uno de los principios de las normas de calidad ISO es que la organización debe tener como uno de sus objetivos la mejora continua de su desempeño, de forma que éste se ajuste a las necesidades del mercado y esté siempre orientado a satisfacer a sus clientes.