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Gestión de Excelencia

Estrategia Personas Procesos Evaluación y Resultados Medición

La evolución de los mercados ha hecho que para las organizaciones sea fundamental contar una visión integral donde la gestión y las tecnologías sean consideradas como infraestructuras de la organización. (Alineación Estratégica y Tecnológica).

Gestión de la Excelencia

Visión de conjunto para la Dirección General.

Normalmente se gestionaban recursos: humanos, económicos y tecnológicos porque había bonanza y crecimiento económico, ahora es necesario dirigir y contar con una organización que optimice todos sus recursos y que pueda corregir desviaciones muy rápido (antes era cómodo, ahora es exigente).

Hasta ahora se tenían departamentos o direcciones con visiones estanco, en estos momentos es necesario tener líderes con visión integral.

  • ¿ Qué hacen mis colaboradores ?
  • ¿A qué actividades se dedican actualmente los miembros de mi organización?
  • ¿ Cuánto me cuestan las reuniones internas ?
  • ¿ Qué proyectos son los más importantes para mi organización y por qué ?
  • ¿ Cuánto tiempo dedicamos a viajar ?
  • ¿ Cuál es el nivel de motivación de mi equipo ?
  • ¿ Dónde se registra la información sensible de la Empresa?
  • ¿ Cuánto he facturado y no hejecutado ?
  • ¿Cómo puedo optimizar la gestión de mi cartera de proyectos?
  • ¿Cuál es el avance de los proyectos abiertos actualmente? ¿Es necesaria la reasignación de recursos? ¿Su evolución se ajusta al presupuesto?
  • ¿Qué calidad tiene el trabajo de mi organización? ¿Mis clientes están satisfechos?
  • Una persona del centro se encuentra de baja y un cliente llama preguntando por un informe de un proyecto. ¿Dónde buscar?
  • Una persona del equipo de proyecto ha modificado un documento y eliminado un apéndice muy importante.
  • Necesito realizar un viaje para visitar a un cliente ¿Cómo lo gestiono?
  • He encontrado en una revista un informe muy interesante sobre Ofimática. ¿Cómo lo pongo en conocimiento de las personas interesadas?
  • Tengo un nuevo proyecto en marcha. ¿De qué recursos puedo disponer?
  • Me encuentro fuera de la oficina y quiero revisar la evolución de mi organización
  • ¿Cómo puedo gestionar los mantenimientos y calibraciones de los recursos de mi organización?

¿Conoces en tiempo real lo que pasa en tu organización?

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